近些年来，随着国家政策的不断推进，我们国家的教育培训行业的潜力巨大，从字节跳动，腾讯，阿里等多家互联网公司不断涌入的投资，研发，教育品牌就可以发现。那么对于一个想做教育培训的人来说，我们应该怎样进入这行业，是加盟还是建立自己的校区呢？下面就让水朵考资和大家一起来分析一下，自营和加盟的优势利弊，帮助有需要的朋友更好更快速地赚到钱。
一、首先我们从加盟开始说起
如果你是一个在这个行业中没有资源，也不懂运营的人的话，加盟或许会是一个能够最快地帮助你提高成功率的方式。总部会对你提供，场地、销售、课程内容，运营管理和教师培训等方面的一系列指导，这对于一家新开的培训机构是极为重要的。虽然说加盟是一种对于没有什么资源，经验的人来说是一种好的方式，但是选择加盟一家好的品牌，有一定影响力的品牌也极为重要。因为在市场的加盟品牌层次不齐，想必大家最常见的就是那种圈钱跑路，交完钱什么也不管你的事情，所以在选择加盟商的时候，需要一定的考察。我们尽可能地去参观他们的直营校区，去了解他们旗下的加盟店的数量，财务数据的一些情况，因为这些硬实力是最为准确的，切记不要听他给你说什么保证你赚多少多少钱的话，最后当我们已经完全了解加盟的一些问题以后，在后期的经营方面一定不要当双手掌柜，虽然总部会对你提供支持，但古代有句话说得好‘远水救不了近火’，自己也需要多学习总部提供的方案，因地制宜。
二、对于想自己开一家属于自己的培训机构的人来，那么你需要做很多的事情，你要明白你的后面没有支撑，下面咱们一起来看看。
除了自己自身带有的资源，你还要准备：品牌的建立，制作教材，搭建教研体系，设计课程内容，产品的包装，广告的投放，校区地址的选择，招生等。这些可能会是一笔不小的开支。
建立直营校区，选址极为重要，当我们对周边的社区，学校，交通等因素做好调研以后我们的校区现在应该是生源来源的3到5公里以内，商场和社区周边根据具体情况选择，校区选择完，我们校区的装修风格也应该符合我们培训教育的风格，做好校区的安全消防措施。
三、招聘组建团队
可以通过1，熟人介绍2.网络招聘3.校园招聘4.中介
招聘的人员必须要控制但不能停止，因为人员的流动性是你无法控制的，你必须要尽快地有人顶替岗位。
市场招生
前期准备得差不的时候就应该开始做招生宣传，避免校区成立了却还没有学生来上课，这就是一种浪费。招生的方式分为线下和线上，对于初创的公司小编这里不建议线上推广，因为花费较大就暂时不做介绍了。那么线下推广主要就是一自身校区为中心3到5公里的地推宣传，地推是初创教育机构最快能够看见效果的方式，也是成本最低的一种方式。
市场的定位
自己所开办的教育机构的教学内容要做好市场定位，明白自身产品的对应用户的年龄段，才能更好地进行转化。其次是竞争对手的分析，自己与对手的不同化差异在哪里？自己相比之下有什么样子的优势和劣势，只有全方面的了解了，才能更好地去改善。
财务问题
最后的财务问题是决定着你的机构是否能够长远发展的关键，只有做好财务流水工作，才能够更好，更快地看出机构的盈亏，才能够在学生家长缴费，退款的时候更好地处理，才能够给员工正常的发放薪酬，将财务问题解决好也是教育培训结构中不可缺少的一环。
教育培训机构在市场上的出现已经有很长时间了，每一年都会有盈利有亏损的情况的出现，水朵考资认为，想真正地做好一家教育培训机构你需要掌握了解的东西，远不止这些，而且这些东西也往往不是一个就可以完成的，需要更多的团队协作。
