d仔童装,做了10年童装生意,我总结了这5条经验,看完你就懂了

童装生意的利润空间有多大?作为服装批发企业,面对这样一个问题似乎并不意外。在传统服装行业,利润空间已经越来越小了,如何在这一块“蛋糕”中分一杯羹呢?近几年,越来越多的创业者开始涉足童装领域。他们不仅拥有专业的市场调研能力、供应链管理能力和运营模式设计能力,而且可以提供个性化、定制化的产品及服务。“现在有很多客户都是直接到门店来购买的”,作为童装行业的资深从业者,d仔童装想对大家分享一下自己10年多来做童装生意所积累上来的经验教训。

1、童装生意的成本和利润空间都在不断缩小

目前,传统服装企业的运营成本和利润空间都在不断缩小,随着人口红利的逐渐消失、经济水平的提升、国家二胎政策的放开以及消费观念的改变。这些都让童装生意逐渐成为大众消费品。

2、没有实体店的支撑,要想盈利,你必须“线上线下”双线齐发力

实体生意的“蛋糕”做得再大,没有实体店支撑,也是徒劳的。d仔童装发现现在的很多老板,包括很多童装品牌的老板都喜欢在线上进行销售,虽然现在的电商已经成为了消费者购买商品的主要渠道之一,但从整个行业来看,目前线上销售占比还不到5%。我们也看到了不少线下实体服装销售品牌在电商平台上所获得了不错的成绩,但其实我们知道:“线上线下”双线发力才是未来电商更好地发展之道。对于实体零售来说,你不能只做线上不做线下;对于那些只会在店里卖货却不怎么会进行运营推广、没多久就倒闭了的服装品牌来说,其实更需要你对实体店进行精细化运营和管理。所以现在很多服装批发企业都开始逐渐转变思路尝试线上商城、自媒体、微信公众号等多渠道经营模式。

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3、做童装生意,要有“情怀”,要以客户为中心

做童装,一定要有“情怀”。你可以不做服装批发,但是一定要有做服装的情怀。你可以没有生意,但是你有一个很好的口碑。现在很多人都喜欢来我这里进货,因为这里的服务很到位。所以,我们要始终把顾客放在第一位,只有这样才能让顾客有一种宾至如归、温暖踏实的感觉。

4、童装店的运营成本也在不断增加

从以前的店铺装修到现在的人员招聘,都需要投入大量成本;再加上,现在开童装店一般都是夫妻合伙开店,房租、水电、人工费用以及商品采购等,这些成本在不断增加。

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5、实体店需要不断创新

从d仔童装的经验来看实体店应该是目前最能抓住年轻消费者的地方,而年轻消费群体在实体店里所享受到的服务和体验也更加多样化。首先,实体店里需要有一个更适合年轻人消费的产品。其次,要不断推出新产品。比如:今年流行的各种卡通图案,年轻人都喜欢吗?这种新设计在实体店并不少见,消费者也很乐意尝试。

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